A ItaBrasil oferece consultoria no pré-lançamento, na pré-entrega e para empreendimentos já implantados. Com mais de 3.000 cases de sucesso, somos uma das empresas mais experientes do mercado na implantação de empreendimentos com diversos perfis: residenciais básicos, clubes, com serviços, comerciais, associações, parques industriais, entre outros.
O processo se baseia nos tópicos a seguir.
Assessoria para Análise Técnica dos Instrumentos Legais do Empreendimento:
Realizamos a análise dos instrumentos legais do empreendimento referentes à constituição, venda e operação, visando garantir que o modelo administrativo e operacional planejado possua embasamento jurídico necessário à sua perfeita implementação.
Análise Operacional do Projeto:
Definição dos modelos administrativos e melhorias operacionais no projeto, como o dimensionamento e localização dos espaços de apoio operacional reservado aos serviços:
• Recomendações de dimensionamento das áreas operacionais e aspectos técnicos que serão definidos em fase de projeto;
• Sugestão de melhor aproveitamento das áreas comuns.
O resultado é um processo de pré-operação adaptado às necessidades dos empreendimentos, com recomendações operacionais importantes no desenvolvimento do projeto.
Análise de Infraestrutura:
Diagnóstico geral da estrutura e infraestrutura, espaços e serviços, gestão energética, racionalização do uso de água, sustentabilidade, segurança, manutenções e sistemas de segurança.
Elaboração da Previsão Orçamentária e Itens de Implantação do Empreendimento:
Estudo do perfil condominial e instrumentos jurídicos do empreendimento para identificação das necessidades operacionais, baseadas na estrutura apresentada para formatação dos custos ordinários e investimentos.
Verificamos as possíveis formas de rateio bem como o dimensionamento do quadro de funcionários necessários, de acordo com o perfil identificado, buscando todas as melhorias possíveis para uma operação condominial efetiva e condizente ao empreendimento.
Serão previamente dimensionados os itens de implantação necessários ao funcionamento do empreendimento após a efetiva instalação, sendo especificados equipamentos eletrônicos, insumos e materiais de apoio à administração, segurança e equipe operacional alocada no empreendimento, bem como às áreas comuns e de lazer previstas.
Especificações de Serviços Aplicáveis ao Empreendimento:
Sugestões dos serviços aplicáveis ao empreendimento, incluindo propostas técnicas e comerciais de prestadores selecionados, com a melhor composição custo x benefício.
• Levantamento dos Serviços Básicos: O processo visa registrar todas as atividades a serem executadas no empreendimento, definindo, registrando ou criando alternativas de metodologia para cada processo, incluindo a lista das atividades até o nível suficiente para a contratação dos serviços, permitindo uma previsão orçamentária preliminar dos custos de manutenção e cota condominial, sempre com foco nas áreas comuns do empreendimento.
• Desenvolvimento dos Serviços Opcionais (Pay-Per-Use): Visando agregar ainda mais diferenciais ao empreendimento, além dos serviços de gerenciamento financeiro e operacional com foco em seu conceito imobiliário, será sugerido um pacote de serviços opcionais, no conceito Pay-Per-Use, oferecendo aos condôminos toda praticidade e comodidade idealizadas no desenvolvimento.
Treinamento de Equipe de Vendas:
• Convenção de Consultores Imobiliários: É neste momento que todas as informações sobre o empreendimento devem ser esclarecidas àqueles que têm como função apresentar os produtos imobiliários ao mercado para vendas;
• Inauguração dos Stands de Vendas: Presença nas inaugurações dos stands de venda, fortalecendo o vínculo de parceria e apresentando materiais que auxiliem no entendimento da gestão e operação do empreendimento ao futuro proprietário.